毛衣工厂打样管理系统 | 飞书多维表格最终部署方案 v4.0

一、 系统概述

本方案旨在为毛衣工厂的打样流程提供一套端到端的数字化管理解决方案。系统以“SKU”（单个颜色尺码的样品）为绝对核心，实现了对物料清单(BOM)、生产工序、动态计费和项目进度的全方位精细化追溯与管理。本方案已包含数据关联范围的精确设置，以确保数据录入的准确性。

核心设计原则

• SKU中心化: 所有生产、物料、成本的追踪都围绕着具体的SKU展开。
• BOM精准化: 每个SKU都拥有自己独立的物料需求清单，可独立追踪每种物料的进度。
• 流程透明化: 15道生产工序被精确地应用到每个SKU，进度状态通过公式自动更新。
• 计费引擎化: 价格不再是固定值，而是由“基础费 x 动态折扣 + 附加费”构成的动态计算引擎，并支持手动特批。

系统结构图

```mermaid
graph TD
subgraph "项目定义"
A[主表：款式打样总览] -->|1对多| J[子表：打样SKU清单]
end

subgraph "物料BOM与进度 (关联到SKU)"
    J -->|一个SKU需要多种纱线| K[子表：SKU-纱线需求表]
    J -->|一个SKU需要多种辅料| L[子表：SKU-辅料需求表]
end
subgraph "生产与工艺 (关联到SKU)"
    J -->|一个SKU有多个工序| E[子表：生产工序表]
    J -->|一个SKU有多种工艺| I[子表：特殊工艺进度]
end
subgraph "基础数据库"
    K -->|从库中选择| C(子表：纱线原料库)
    L -->|从库中选择| D(子表：辅料物料库)
    A -->|关联| B(子表：客户信息库)
    A -->|关联| F(子表：打样费用标准)
end

二、 建议工作流程

1. 创建项目: 销售或跟单员在 [主表] 款式打样总览 中新建一条记录，录入客户、款式编号、要求完成日期等宏观信息。
2. 定义SKU: 在刚创建的主项目记录下，点击 打样SKU 字段，按需创建所有要打样的颜色/尺码组合（例如，“黑色M码”、“白色S码”）。
3. 录入BOM: 为每一个SKU，在 [子表] SKU-纱线需求表 和 [子表] SKU-辅料需求表 中录入其所需的具体物料和用量，并指派采购负责人。
4. 排产工序: 计划员为每一个SKU，在 [子表] 生产工序表 中一次性创建15条工序任务，并分配负责人和计划时间。
5. 日常更新: 采购、各工序负责人仅需在自己相关的表格中（如SKU-纱线需求表、生产工序表）更新状态和实际完成时间。
6. 监控与交付: 管理者和跟单员在[主表] 款式打样总览 和 [子表] 打样SKU清单 中即可全局监控所有项目的物料、生产进度和成本，并在完成后更新最终状态。

三、 核心自动化与高亮规则

• 重要程度高亮: 在 款式打样总览 和 打样SKU清单 中，为 重要程度 字段设置条件格式：特急 -> 整行背景 红色；加急 -> 整行背景 黄色。
• 手动折扣高亮: 在 款式打样总览 中，当 启用手动折扣 被勾选时，最终折扣率 字段背景设为 蓝色。
• 工序延期高亮: 在 生产工序表 中，当 工序状态 是 已延期 时，整行背景设为 红色。

四、 表格与字段详细规格

表一：[主表] 款式打样总览 (项目级)

表二：[子表] 打样SKU清单 (核心表)

表三：[子表] 生产工序表 (车间执行核心)

表四：[子表] SKU-纱线需求表 (BOM物料)

表五：[子表] SKU-辅料需求表 (BOM物料)

表六：[子表] 特殊工艺进度

表七：[子表] 打样费用标准

表八：[子表] 额外费用清单

表九：[子表] 客户信息库

表十：[子表] 纱线原料库

表十一：[子表] 辅料物料库